关键字：RFID 服装 自动识别 印染纺织 物流管理 仓储 供应链 防伪

高价值单件产品为一个单位，用电子标签进行识别和数据采集、管理。 

纺织印染服装业的行业环境和供应链 

在纺织、印染、服装领域，有效地利用信息管理技术已经成为保持竞争优势的关键。电子标签技术的应用有助于提高供应链管理、交换信息、创造虚拟网络、处理更小批量产品、减少供应链成本和生产周期。在过去的10年中，供应链的复杂性已经增加了，现在，变得更加复杂，急需新的管理手段和工具，来解决供应链中信息的可视化和透明化、信息传递和数据交换的难题。 

现在，大多数纺织、服装厂商的供应链已经跨越全球，在产品到达用户手中，交付之前，经过了太多的流通环节。在这个过程中，协调产品的定义，管理各公司间的交流，避免信息错误传达是一个巨大的挑战。如果信息不是100%的准确，产品就不能满足客户的要求，或赶不上销售季节。这会导致大减价和大量积压和退货，在下一个季节的产品来到之前还必须清理库存。 

数十年强调成本已经创造了一种对生产厂家不信任的环境，这阻碍了各供应链中厂家的紧密合作。在很多产业中，信任和新技术的采用仍然是合作的最大的障碍。与可依赖的，稳固的商业关系相结合，电子标签技术应用能够成为增加竞争优势的强大工具。 

对于中国的中小服装企业来说，这是改变生意方式的关键时刻。纺织、服装行业是一个传统的行业，很长时间来一直在稳定保守的体系下运转，所以依据贸易的程序，信息管理就被导向了一个陈旧的系统，而且，没有一个统一的信息系统，每个买家和制造商使用它们自己的信息系统，各个系统可能完全不同。作为买家，由于他们讨价还价能力强，不可能改变他们的现有信息系统。制造商必需改变他们的系统来满足买家的要求。因此每个公司在它自己的系统和重要客户之间建立一座桥梁或作为传递信息的标准标示物就越显重要。 

市场压力及其它影响因素  

1、 零售商和买家在减少他们的库存。他们这样做的目的就是为了减少成本，保持与客户和消费者的口味一致，减少削价处理商品的风险。  
零售商和买家愿意越来越多地与供应商合作，甚至将一些业务外包出去，如仓库，补充库存、采购。这意味着买家会小批量订购，并根据实际销售情况和相关预测，增加订购的频率。 
2、 对于服装生产厂家来说，与零售商和买家建立合作关系能增加整个供应链的开放性和透明性。这是为零售商和买家提供全套服务的重要的一步。 
3、处理物流的责任将会被推给制造商，因为零售商和买家只想以最低成本购进上货架的商品。这就意味着制造商必须与货运公司或货运代理公司紧密合作，将自己的系统与货运代理公司的系统联网。于是，制造商必须在自己的计算机系统和零售商、货运公司、货运代理公司的计算机系统之间建立一座桥梁，  
越来越多的零售商要求服装制造商承担将所有的系统接入到价值链和供应链的责任，包括采购材料，物流，运输，制造，零售、商品库存管理。为了实现这一目标，服装制造商和其它价值链参与者之间经常交流和信息适时交换是必须的。 
4、以下三个关键领域是供应链各方沟通的途径和共同目标： 
(i)   交换信息　 
(ii)  同步计划 
(iii) 工作流程的协调。  
5、在分析零售商和服装供应商在价值链不同阶段的关系时，纺织品面料的采购是整个供应链解决方案中一个最重要的部分。但是，保证面料生产质量的一致性比起服装制造来说要困难的多。在这种情况下，是根据实物外观选择面料而不是根据标准的信息。 
6、电子商务解决方案在飞速发展，现在，作为服务提供商的我们，将可以把零售商、服装厂家和纺织厂的系统整合到一起，实现信息共享。  
7、我们这一项新技术注定要改变零售环境，那就是RFID，也就是所谓的电子标签，它储存了信息，具有信息的透明性。电子标签能提供一种对产品生命周期的史无前例的视点，让公司可以从工厂开始跟踪其产品，直到废弃处理为止。这种技术的使用成本正在下降，用于纺织、服装品的电子标签已经处于能够负担得起的水平。 

在未来几年内，使用包括RFID在内的尖端信息技术支持的供应链会成为全世界的一种标准。全世界最大的商业巨无霸wal-mart已经在他们的一些产品和前三百家核心供应商中使用了这些技术。  

应用背景：今天，供应链已成为企业间竞争的关键领域，对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。 
市场竞争加剧和需求的多变性等因素，促使纺织业产品生产和销售贸易商必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交货，迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。在供应链解决方案中，速度、效率、正确率、信息的整合是本方案重点追求的目标。 

供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与客户服务。成功的供应链管理能无缝整和所有合作者到供应链中。 

在供应链的管理中，最关键的技术是货物的跟踪，目前供应链管理系统中普遍采用的信息标识跟踪技术是条码技术，条码技术的种种不足，如一次只读一个标签，数据量有限、环境适应性差、同样商品具有相同的条码等限制了供应链效率的提高。 
本方案采用电子标签（RFID）和条码技术结合，能彻底地解决这些问题。 

RFID是一种射频数据采集技术，是最佳的货物跟踪手段，它优于条码识别技术之处在于RFID可以动态地识别高速运动物体并可同时识别多个电子标签，识别距离较大，能适应恶劣环境。同时因为电子标签可唯一地标识商品，所以可以在整个供应链上跟踪货物，实时地掌握商品处于供应链的哪个环节上。 

实施电子标签系统方案可以实现以下目标，获得预期的经济效益： 
1、缩短作业流程 
2、改善盘点作业质量 
3、增大配送中心的吞吐量 
4、降低运转费用 
5、供应链上的物流跟踪 
6、增加供应链管理的透明化程度 
7、在流程上捕获数据 
8、信息的传送更加迅速、准确、安全。 

系统解决功能阐述： 

浩海易通科技（北京）有限公司针对纺织、印染、服装业提出的电子标签RFID解决方案，是利用计算机信息安全技术、数据库技术、自动识别技术、计算机网络技术和移动通讯技术的全面整合。 

本系统解决方案将为纺织、印染、服装制造企业建立开放型的涵盖产品数字化管理、物流仓储系统及相关的企业信息管理系统,通过全国性、多渠道的信息反馈网络平台系统，帮助企业实现消除假货、控制窜货、管理物流信息、掌握消费者信息、把握市场销售动向、提高区域营销力度、丰富分销管理手段的多项目标。 

在本方案设计中我们充分考虑：以开放型数据库和数据管理为基础，以数据采集和交换为手段，防伪及物流管理与包装相结合，并与生产流程协调，建立科学的物流、销售信息管理体系，以低成本注入有效的信息管理手段和技术。 
本系统建成后，它赋予企业每件产品或每包装单位产品一张唯一的产品“身份证”（电子标签rfid的唯一ID号、随机防伪码、随机字符、随机变化物流条形码）。 
        
供应链中标示标签：外箱用 
单品用标签 
世界名牌服装Calvin klein应用的电子标签：领标、洗水标、吊牌等 

电子标签在供应链中旅行的过程，就是数据采集和传递的过程： 

用RFID管理产品数据的基本应用模型和硬件设备 
电子标签打印机 

RFID管理产品数据的基本原理 

纺织、印染、服装行业电子标签信息管理解决方案 
纺织、印染、服装业的高端品牌服装由于其特性决定了它是目前最适合在供应链上应用RFID技术的行业领导者。 

首先我们看看高端品牌服装如何运用RFID技术来提高价值并获得益处：  
1、在服装的生产过程中，利用电子标签读写器将单件服装的一些重要属性  如：名称、等级、货号、型号、面料、里料、洗涤方式、执行标准、商品编号、检验员编号等写入对应的电子标签，并将该电子标签附加在服装上。 
2、电子标签的附着方式可以根据需要采取：植入服装内、做成铭牌或吊牌方式、或采取可以回收的防盗硬标签方式等。 
3、这样，就给每一件服装赋予了难以伪造的唯一的电子标签标识，可以有效地避免假冒服装的行为，很好地解决了品牌服饰的防伪问题。 
4、在工厂的出入库管理，以及物流配送中心的出入库管理和零售店铺的入库管理中，由于RFID技术非可视性阅读和多标签同时识读特性，数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过RFID阅读器一次性准确地读取其全部物流数据，极大地提高了物流效率。 
5、如果将店铺的销售也采用RFID技术来实现的话，则可以实现“店铺补货需求---配送中心---制造商”整个供应链过程的最优化的管理。 
6、在零售店铺，目前通常采用EAS来减少商品偷盗的损失。但EAS技术无一例外的都会受到干扰而产生误鸣，而采用RFID技术的EAS，则完全避免了系统误鸣的情况；更主要的是，如果窃贼同时偷盗了多件商品，系统会一目了然地知道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装。使用RFID技术的EAS，可以更好地解决店铺的商品防偷盗和失窃问题。 
7、此外，在零售店铺使用RFID技术，还有一项非常重要的作用就是可以实现非接触快速查找货物，及时将顾客所需要的商品交给顾客手中，避免因为人为的“缺货”而导致丧失销售机会，从而增加销售收入。 
8、在零售店铺使用RFID技术，还可以实现如POS快速结算、VIP会员管理和多媒体服饰演示等许多功能。 

虚拟试衣间的应用，减少脱衣、穿衣过程，同时可显示多套衣服效果，增加销售机会。 

高端服装类品牌产品的特点是花色、品种变化得很快，因此要求服装业的制造企业新产品推出速度不断地提高，过季的品种要很快地清出，换上新的品种。同时既要有存货也不能有积压，既要控制存货的数量，保证销售部门有合适的品种放在柜台上，满足顾客的需要；同时也要保证生产出的产品大部分都可以售出，不会产生大量滞销存货是高端品牌服装业企业考虑的最关键问题。 

为很好的解决这些问题，产品的数据管理和供应链的透明化、可视化变得越来越重要。现在，供应链已成为企业间竞争的关键领域，尤其对于纺织、印染、服装业的供应链的整合和管理，也意味着纺织服装类企业将面临一系列的新技术挑战和淘汰赛。 

市场竞争加剧和需求的多变性等因素，促使纺织、印染、服装业产品生产和销售商必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交货，迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。在供应链解决方案中，速度、效率、正确率、信息的整合是本方案重点追求的目标。 

合理而高效的供应链管理能够获取客户需求，共享整个供应链中的信息，使企业能够准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。 

通过供应链的协同，纺织、印染、服装业企业能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的质量，加快公司对市场的响应速度。 

纺织、印染、服装业企业通过RFID实现供应链管理的协同和透明化、可视化 

供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与客户服务。成功的供应链管理能无缝整合所有合作者到供应链中。 
在供应链的管理中，最关键的技术是货物的跟踪，目前供应链管理系统中普遍采用的信息标识跟踪技术是条码技术，条码技术的种种不足，如一次只读一个标签，数据量有限、环境适应性差、同样商品具有相同的条码等限制了供应链效率的提高。
本方案采用电子标签（RFID）和条码相结合技术能彻底地解决这些问题。 
RFID 是一种射频数据采集技术，是最佳的货物跟踪手段，它优于条码识别技术之处在于RFID 可以动态地识别高速运动物体并可同时识别多个电子标签，识别距离较大，能适应恶劣环境。同时因为电子标签可唯一地标识商品，所以可以在整个供应链上跟踪货物，实时地掌握商品处于供应链的哪个环节上。 
实施电子标签系统方案可以实现以下目标，获得预期的经济效益： 
1、 缩短作业流程 
2、 改善盘点作业质量 
3、 增大配送中心的吞吐量 
4、 降低运转费用 
5、 供应链上的物流跟踪 
6、 增加供应链管理的透明化程度 
7、 在流程上捕获数据 
8、 信息的传送更加迅速、准确、安全。 
纺织、印染、服装业商品在整个供应链上流动，操作中最为频繁的就是出/入库操作和仓储管理，下面重点以RFID在出/入库管理中的应用来全面介绍电子标签系统解决方案。 
纺织、印染、服装业企业通过RFID实现仓储管理的高效率和提高准确率 
面对每天都要重复进行的收货、入库的工作，如何才能快速的完成大批量货物的快速核对、收取？如何在仓库中快速找到指定货物？现在绝大多数的仓库还是通过在货架上贴手写卡片来区分货位，对这些仓库而言这是一件费时费力的工作。而且还经常出现取错货物和多次重复取货的错误。 
盘点一定要停业才能进行吗？对于大型的仓库进行停业盘点所造成的损失是显而易见的，也是企业绝对不愿意承受的。但是不进行盘点又无法真实地掌握库房的情况，这同样是企业的管理者所不愿意面对的。有没有可以在不影响企业正常工作的情况下进行库房盘点的办法呢？ 
纺织、印染、服装业企业通过RFID实现仓储管理准确化的流程 
(一) 打包贴标系统 
在货物入库前，设置打包区域（这一步骤也可以在供应链上段产品生产线上完成）。根据实际仓库管理应用需求，将相应单品按指定数量打成独立的包装，将操作信息写入标签内，悬挂或粘贴标签在包装箱或托盘上。 
(二) 出入库检验系统 
1、系统构成： 
■ 出入库RFID工作站：固定式读写器、天线，传感器系统，过程控制器，指示灯，报警器，指示面板（指示收发货信息，装货信息等） 
■ 标签选择与安装：托盘标签，包装箱标签（粘贴型） 
已经经过证实的RFID给仓库管理带来的收益 
（1）、管理人员实时掌握库存物资的进、销、存状况，实现信息透明的资产管理方式 
（2）、无需实施传统的盘点工作，从而减少物资的积压，加速资金周转，便于指导生产 
（3）、解决了人工统计易出现人为差错和信息交流不及时的传统管理模式 
（4）、减少了人工统计的工作量，提高作业效率 
（5）、从技术手段上遏制不轨行为的发生 
如果企业各仓库和各分支机构和供应链上段的仓库均安装远距离射频识别设备，并实现系统内的网络连接和适时数据传输，使之具备通行自动识别、进出实时记录、授权通行、非法进出报警、信息查询、数据分析等多种功能。对于实时、准确、完整地掌握物资流动情况，提高科学管理效能，将起到积极作用。 
利用RFID电子标签技术实现生产过程管理自动化 
纺织、印染、服装业企业的生产制造过程，一般采用多种形式完成。如：按订单生产、按市场预测的计划生产、合同分包、委托加工生产等，生产过程的关键是要控制成本控制质量。  
（一）生产过程使用电子标签管理产品数据的目的 
1、用料成本控制：所有使用的生产材料建立唯一编号，附有电子标签，建立了严格的领料控制。通过每种类型的产品材料清单，将产品生产计划分解成为用料计划，合理计算剪料余量，控制每批产品的材料用量和与标准成本偏差。 
2、作业时间控制：通过设置在各作业点上的考勤钟（读写器），记录每个作业人员的工作时间，经统计分析，可以计算出每批产品的作业时间和与标准作业时间偏差。 
3、订单报价：对于每个接收到的订单给客户报价一直是一个头疼的问题，由于有了单项产品的成本数据（作业时间和材料用量）可以很容易地计算出利润空间。 
4、质量过程控制：采用单体跟踪技术（每个产品中的电子标签），可以对产品在制造过程中各个作业环节进行质量控制，追究作业人员的责任。 
5、生产统计：通过电子标签识别标识，可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。 
6、作业任务分解：在制造过程中，往往是多个品种混合制造，需要合理的安排任务，同时满足多个订单的生产任务。把一个批次分解成多个小任务单，分配给各个作业人员。通过在作业单的电子标签，可以完成作业单的分检，控制作业单的完成情况。 
7、计件统计：许多企业采用计件工资方式，计件统计是一项非常繁琐的工作。通过单体跟踪技术，在每个产品上的电子标签标识和生产作业单，可以很容易地统计每个工人完成的产量，对于残次品还可以追究责任人员。 

使用电子标签技术实现供应过程数据管理自动化 
服装类产品是一种时尚产品，品种多、变化快，服装企业供应管理的目标是要提高供应速度，采购的特点也是多品种、小批量的供应方式，要保证供应及时、准确才能满足生产和销售的需要。 
电子标签在供应过程管理中解决的问题 
1、采购控制：建立材料供应资料和品种档案，可以有效地控制材料的品质与价格，购入的材料贴上电子标签作唯一标识，便于清点管理。 
2、订单匹配：采购订单往往是多次到货，而且订单频繁。为保证订单与到达的货物不会造成混乱，必须一一匹配，随时可以查到各订单的到货情况。订货的材料使用电子标签标识，以利于清点和追究供应商的产品质量问题。 
3、供应周期控制：为保证生产和销售的需要，同时要降低材料的库存积压，必须对供应的时间进行控制。通过供应商的唯一编号和服务质量认证，准确计算出每种材料的供应时间，可以按需要订货，保证即时生产。 
4、品质跟踪：通过对采购产品的电子标签匹配质检单，可以有效的追究供应厂家的质量责任。 
5、委托加工控制：许多厂家本身只经营品牌，一般委托OEM厂家进行制造生产，通过预先制订的电子标签，分配给各OEM制造厂家粘贴在产品上。验收时很容易清点，销售过程发现任何质量问题，可以直接追究到原生产厂家，委托加工后剩余的材料也可很快计算出来。 
6、在途货物跟踪：服装类产品是一种周转速度很快的商品，往往是一但生产完成迅速投放市场，分发到各地的柜台，在运输过程中商品占的比重较大（包括各地之间调拨）。使用电子标签作唯一标识可以准确的跟踪在途货物，可以严格保证到货时间和到货数量。 
7、付款对帐：许多厂家使用多次、分批订货，月底结帐付款的方式，应付款的对帐是一项很重要的工作。通过订单唯一识别与付款凭证唯一识别一一对应自动匹配的方法，可以使对帐变得清楚容易，并可以自动计算应付金额。 

使用电子标签实现仓库管理自动化 

电子标签仓库管理自动化能够解决的问题 
1、多库协同作业：服装业企业的产品为了流通的需要，往往分布在各地不同的仓库中，以便转于调货、配货、补货。仓库的类型也较多，如：成品库、原料库、流通库、周转库、零散小库等。每日都需要监控各个仓库的库存量，以保证及时供应。通过仓库管理自动化，可以随时查到各库的存货情况，以便及时跟踪产品的物流过程。 
2、仓库收、发货、盘点作业：仓库管理中最重要的一项工作就是保证帐面数量与实物数量一致，使用电子标签可以很方便的实现商品收货记录的准确性及发货、配送的自动化，使盘点存货不会有遗漏和丢失。 
3、先入先出：每个产品都有其使用期限，由于产品种类很多，在实际仓库管理中通过手工记录和保管员记录很难保证产品准确的先入先出。通过单体跟踪技术，可以给每个产品内置一个时钟，也可以记录每个产品完好状态，这样就能保证按指定要求期限实现商品的出库作业。 
4、缺货报警：任何一个仓库出现某个产品短缺时，不但可以自动提示报警，还可以细分到款型、颜色、尺码等产品构成的细节。即：某一款式的某些尺码出现断档，可以立即提示保管人员及时补货。 
5、滞销品统计：服装业产品积压仓库是件非常头疼的事情，通过滞销品统计，得到每个产品（细分到款型、颜色、尺码）的在库停留时间，可以很快发现哪些产品滞销、过季，可以很方便地提供降价决策或调换，加速产品销售和资金周转。 

使用电子标签实现销售自动化 

服装类产品是一种时尚产品，销售季节、销售的地点、消费者的品味档次、流行趋势、产品的价位等许多因素都有会影响到产品的销量。因此，对销售状况进行实时跟踪，对服装业企业是非常重要的管理内容。电子标签销售自动化能够解决的问题 
1、销售统计：每日销售日报的统计，对于企业的销售部门非常重要，它要求以最快的速度得到准确的结果。销售统计包括：按款式统计、按颜色统计、按地点统计、按尺码统计等，可以帮助销售部门及时配货、补货。 
2、柜台销售自动化：使用电子标签可以实现专卖柜中的便携式POS机的功能，并可完成销售、退货、柜台存货、盘点、收款等销售自动化作业的功能；同时可以生成各种当日统计报表，传送给总部或当地办事处进行销售分析。 
3、断码销售分析：在不同地点上畅销的品种不同，不同尺码的需求量也不会相同，需要在断码时及时补货。可以通过销售统计分析，提高预计将产生断码的可能，以便通知及时补货。 
4、柜台间调拨：在不同的地点间销售状况也不相同，可以通过不同柜台间的调拨，加速品种流通，最大限度地扩张销售数量。有些品种在某些柜台上不好销，但换一个地点（或一个柜台），会变成一个好销的品种。这样可以有效地减少柜台的滞销品种的数量。 
5、退货控制：在市场竟争中，各厂商都在提高服务质量，都允许客户退货。通过退货统计分析，可以准确找出产品质量问题，追究责任部门、责任单位和责任人。 
6、柜台盘点和找货：柜台盘点和找货对于各个专卖柜来说，是一项非常繁琐、容易出错的工作。使用手持式读写器或数据采集器可以非常容易的实现柜台盘点和找货，提高工作效率，不会产生任何盘点差错（尤其是使用单体唯一编码方式以后），盘点结果可以迅速送给上级单位。 
7、商场对帐：一般专卖柜卖出的货物都是由商场统一收款，所以和商场对帐、收款是每月使企业会计人员头疼的作业。使用销售自动化系统，将数据采集器中的每日销售记录，自动对应商场的各个帐户，使对帐工作一目了然。 
8、畅销品和好感品的动态统计：根据全部顾客对某款产品的关注和好感程度，再根据销售状况进行实时跟踪，可以建立数学模型，分析消费者偏好，更好地进行销售。 

使用电子标签带来的效益 

正是基于这样一个从原材料生产、采购、工厂生产自动化到仓库、商店，最终到顾客的端到端全套电子标签（RFID）方案，可以带来的价值链和供应链的透明可视化管理和效益，世界顶级服装品牌像Prada、Flandre，日本的高级制镜商Mousy和意大利名鞋Ferragamo公司、佐丹奴、报喜鸟西服、上海第二妇女百货商店等多家服装厂商在多家店内已经采用这样的应用解决方案。