一提到服装生产管理系统,多数人第一时间会想到ERP,但ERP是不是就等于服装生产管理系统呢?在回答这个问题之前,我们先来了解一下ERP在服装制造行业中的应用.

目前市面上的ERP系统基本上都是通用型管理系统,其模块的划分关基本没针对某个行业的需求来设计.

首先,由于服装制造业的行业特殊性,经常需要改变产品规格和要求,甚至在产品已经投入生产后订单信息都会随时发生改变.服装制造行业订单的不确定性不能满足ERP系统要求的数据流的一致性及连贯性.
其次,由于现时的服装制造行业其车间的生产信息和管理信息习惯用手工填票的形式进行统计和汇总,处理时效低,导致企业内部生产信息传递不通畅.ERP得不到及时的信息,导致反映滞后.

再其次,就ERP系统生产管理模块来说,许多此类软件的生产管理模块多数是填表的形式来完成,而数据来源依然是依赖于车间内手工收集与统计,这对服装生产管理中的难点并没有切实有效的解决方法,其难点包括:工时定额,生产平衡,实时生产进程管理等等…
以上几点,是造成通用型的ERP系统在服装制造行业不能充分发挥其作用的重要原因.

而专业的服装生产管理系统从生产管理的难点做为切入点,专业管理服装制造业的车间的生产信息,由于专业生产管理系统与传统EPR的切入点不同,所以可以随时对订单产品的改变产生快速应对措施.

首先,我们从传统服装制造企业的信息滞后性入手,专业的服装生产管理系统在整个生产车间建立一个实时数据收集网络,将数据收集工作嵌入到生产流程当中.在生产的同时收集生产数据,解决了传统服装生产车间信息滞后的问题.这些数据包括:实时生产进度,实时的订单信息, 实时的员工工资等等.由专业生产管理系统收集的生产数据目前甚至已经精确到每一张制单每一款服装的某个颜色,某个尺码在某个工序的实时进度.而这些及时,准确的数据是目前传统服装生产企业急切需要但得不到的.

再通过分析并找出这些在生产线上实时收集到的数据之间的关联,生成各种报表给管理决策提供重要依据,这些报表包括:给跟单人员及订单客户的生产进度报表,给生产厂长的生产平衡表,给财务人员的件工工资表,给企业经理的生产汇总表等等…

但是我们还面临另一个巨大的挑战,如何建立完善的公司管理模式.因为它将面临的挑战是对实时信息的管理,所以我们需要一些有专业服装生产管理知识及相关IT知识的专业人士来建业新型服装制造企业的管理模式.而这些典型专业人员,不仅需要在最新的ERP或CAM工具方面,而且还在在服装行业特殊管理技能方面都经过良好,系统的培训,这样他才能有处理大量数据的全面管理信息系统的策略.

改变传统管理方式的关键是在建设用户知识库方面增加投资,如果没有知识丰富的用户,目前的ERP或CAM解决方案就不能发挥其作用.开发ERP或CAM解决方案的真实成本可能就是维持某个公司用户的知识水平的成本.

随着信息化时代的到来,在服装制造领域的普及专业化生产管理系统已是大势所趋,其在节约人力,节约成本,提高生产力,减少误差率,实现垂直化管理等方面发挥着巨大的作用.区别于一般通用型ERP,专业服装生产管理系统以其适时性,行业针对性而独具优势;再辅以专业化的全局管理理念及模式,必将引起服装制造领域的一场重大信息变革.